一九九七年十月一⽇，这一天是J。K成立两周年庆典，也同样是《泰坦尼克号》首映式，而由于这部影片的保密度做的非常到位，以至于首映式的当天并没有引起太大轰动。
人们对于1912年4月那个寒冷的夜晚，泰坦尼克号和冰山发生死亡之吻这个故事似乎感趣兴的不多。
不过这当然是表面现象，但是首映后乐娱界大巨的反响力肯定会把这部好莱坞的时代巨作推向另一个⾼峰。
相比较之下J。K乐娱却很是低调，年度晚宴除了给所有艺人打气以外，又放了一个一周的长假，李俊成明⽩近来一周所有人为了公司安排的种种准备可以说是太累了。
不过长假音乐部门自然不包括在內，各个部门放假期间也就是音乐部门集训的时间。
当十月二⽇来临后，令李俊成预想到的结果果然出现了，可以说看过《泰坦尼克号》首映式后基本每个人都是红着眼圈出来的。
无论是媒体，还是观众在第二天瞬间就将这部电影推上了各种报刊与媒体的头条，‘泰坦热’也正式崛起。
首映式第一天仅仅在汉城的收⼊就达到了约200万美元，而第二天立刻就刷新了这个记录突破了600万美元大关。
李俊成甚至不用脑子想都会知道这部电影一定会继续攀⾼的，更别说那些相关人士预测了，而此时的S。M。J更是如鱼得⽔一样。
每个首映影院海报的周围都标志着该公司大巨的广告条幅，而接受SBS媒体采访时，影视吧的社长还公开宣称S。M。J近期已经筹备另一部电影了。
虽然这个影视部的社长没有宣称电影名字，但是侧面透露这部剧的投资之大在韩国也是空前绝后，有望可以突破《命运》在本土的票房纪录。
如果这话是在《泰坦尼克号》公映前说的，人们绝对会认为这个社长自不量力，但是目前如⽇中天的《泰坦尼克号》正在横扫整个韩国乃至整个世界，这样就不由让人相信了。
S。M。J采取的态度是积极的，就好像这部影片并不是引进，而是他们自己制作的一样，瞬间所有员工包括⾼层也都
起了
杆。现在全公司上下对李美敬之前的那些怀疑、不肖、看不起的观念完全是一个180度大转弯，年仅20出头的她战略眼光立刻得到了所有人的认可，声望也直
李俊成。在韩国作为消费者其实不管⾼层怎么样的，你哪个公司出的作品好，经营有道自然就会被人们记住。
说声望直
李俊成可能是有些太过于保守了，目前的S。M。J火爆现状导致大部分影
在缓缓的淡忘J。K与李俊成了。在韩国几千条大院线同步上映一周后，光是利润就让S。M。J赚翻了，再加上周边产品的独家垄断经营权，影像代理授权等等权利，借助《泰坦尼克号》S。M。J公司无疑声势又再次的回到了顶点。
而不知道李美敬动用了什么关系，反而代理引进《泰坦尼克号》却并没有花费多么庞大的资金，虽然也不是个小数目，但是比起现在赚的自然是小巫见大巫了。
借助《泰坦尼克号》S。M。J公司也并没有放弃这次为旗下艺人造势，首映的第一周，神话、SES、严正花、闵京勋、宋承宪等艺人纷纷的在全韩国各大地方演出造势，顺便提⾼知名度。
这一举动是完全翻版的上演了李俊成曾经引进《狮子王》的那一幕，当然效果要好过之前太多太多了。
说十月是属于S。M。J的自然不⾜为过，但是比起《泰坦尼克号》令乐娱界近期关注的还有个重大事件。
J。K重回低调，S。M。J风光无限，而韩国其他大中型乐娱公司却风起云涌，在《泰坦尼克号》公映第二周后达到最火爆的关注度时，出现了一则震惊的消息。
仅次于J。K与S。M。J的DSP与HQ被正式收购了，近期已经在
接相关手续与股权的问题，没有人知道DSP与HQ是被谁收购的。而收购者也没有对媒体公开任何消息，只是说明了由于內部尚未明确把新闻发布会延期举行。
这一点被S。M。J的李秀満知道了后李秀満也并没有放在心上，虽然DSP与HQ规模不小，但是被收购并不代表能够和S。M。J抗衡。
但是李美敬对于此事还是猜到了些许，上一次那个会见自己的BOSS先生虽然帮S。M。J派来了出⾊编剧制作了《星梦奇缘》但是他提出的条件无疑就被李秀満反驳了。
之后也就没有在理过他，他也并没有找自己索要《星梦奇缘》剧本报酬等等，这一次S。M。J可以说占了个便大宜又没有卖好给他，他自然成了冤大头。
但是收购两大乐娱公司李美敬还是第一个想到了他，因为这个人看起来虽然不像李俊成那样琢磨不透，但是他却极富有野心的，S。M。J这次占便宜说是好处但也未必都是，可以利弊都存在。
不过对于BOSS这个人李美敬还并不是全面关注，但是直觉告诉自己这次收购一定是他所为，而令自己更加在意的是J。K目前的低调。
除了一部韩剧在秘密低调拍摄，J。K就好像从乐娱圈消失了一样，没有任何新闻，没有任何公益乐娱演出，旗下艺人也没有拍摄作品与唱片。
针对这种现象李秀満、李美敬与朴振荣三人也探讨过，三人一致认为不可以掉以轻心，以前的经验告诉大家，每一次J。K的沉默都是爆发的前兆…
…
一九九七年十月二十⽇，韩国股市有所动
，各个股指分别呈现上扬趋势，这种现象立刻就引起了股民与投资商的后怕。之前的金融危机简直就是业內人士的噩梦，现在又出现了这种令人讨厌的现象可谓是人心惶惶，连续几天抛售股票的现象大增。
搞得整个股市忽⾼忽低，而韩国府政也出派了经济调查组进行了彻底盘查，最后在KBS1台正式发布韩国经济没有任何问题，只是近段时间外来资金投⼊韩国比较频繁而已，完全是正常经济递增现象。
股民自然不会相信什么韩国府政的只言片语，大家都纷纷采取了观望态度，直到一周后，并没有什么不对劲才慢慢的恢复，当然这段期间也使部分敢冒险的人成了暴发户。
而事情稳定之后，业界的权威专家分析，此次股市动
应该是韩国两大乐娱公司被收购引起的。虽然这种说法很片面，但是也不由的很容易让人相信，因为并没有其他异常的情况能导致这种现状了。
此时整个十月在《泰坦尼克号》的笼罩下，几乎全世界人都在谈论这部影片，无论是哪个家国都给予了这部影片的⾼度评价。
而在韩国乐娱界经过了二十天后又再一次爆发出了惊人消息，GM企划与DR-Music也被收购了，而收购者确和之前收购另外两大公司是同一人。
这个消息被S。M。J知道了后，李秀満再也坐不住了，目前韩国有一个J。K就够自己头疼的了，现在又死不死的冒出了这么一个人。
虽然这四个大公司近年来业绩呈下滑趋势，但是被收购也不是轻而易举的事情，可见这次的幕后
纵者绝对有一定实力。四个公司合在一起绝对意味着有实力与S。M。J抗衡了，甚至规模已经达到了近两个J。K的程度。
本来李秀満对之前DSP与HQ合并以为是他们其中的会长也学S。M。J一样搞得小把戏并没有放在眼里，但是现在李秀満却隐隐的相信是另有其人了。
这件事情发生自然对于乐娱界不是小事，会议中李美敬也没有隐瞒心里的想法，把之前与BOSS的事情完整的说了出来。
得知这一点后三人与旗下⾼层共同商讨了对策，最后一致决定把这个新势力纳为敌人，S。M。J现在自然是⾼姿态的，旗下的所有人都不会甘心惧怕某一对手。
而S。M。J针对这股新势力的对持度渐渐的有超越J。K的趋势，不是S。M。J不把J。K放在眼里，可是现在J。K实在是没办法让人关注，在众人眼中就好像一个快要解体破产的一个企业了。
十月三十⽇，成功收购四大乐娱公司后，这个幕后老板正式将合并的企业更名为S。Z-Entertainment，并在KBS1举办了新闻发布会。
这次现场幕后老板BOSS并没有在低调，而是亲自出席，自然⾝份也得到了曝光，姓名赵成贤，32岁。
不过整个发布会他依然是采取幽默策略向众人宣称还是称他为BOSS来的贴切，当然人们更关注的是S。Z⽇后的作为以及对韩国乐娱贡献。
公司规模、艺人状况、发展方向策略、针对韩国乐娱界贡献等等问题在发布会说明更是数不胜数，了解了这些人们才渐渐意识到，目前韩国乐娱界的形式转变了。
并不是像以前J。K崛起力庒群雄的场面了，也不是S。M。J独大站在金字塔尖端，而是整个成了一个三⾜鼎立的形式。
S。Z宣布成立后，当机立断就在KBS-Music电视台发布了旗下部分艺人的MV宣传单曲，一周后的状况是备受好评。
包括之前四大公司老艺人的知名度也是再次攀⾼，而S。Z似乎并不畏惧S。M。J借助《泰坦尼克号》的势头，公开放言要拍摄一部电影将会与S。M。J的下一部作品较量。
一系列的变故持续了一个月，果然在整个基础的音乐领域S。M。J的优势降低了许多，整个音乐界的销售排行再也没有谁独大了，而是渐渐的达到了平稳状态。
自己本来很慡、很歪，可是无缘无故的冒出了这个一个家伙怎么能不叫S。M。J郁闷，现在只要是S。M。J艺人举办一个活动，对面的街道或者临街准保有S。Z的场子。
本来満満当当的歌
却听闻另一边的S。Z艺人就立刻被抢去了大半，在合理竞争的情况下S。M。J也是没处说理。当然音乐打的还是持久战，一时的⾼低并不能说明什么，反而影视作品的战争则是速战，一次作品的票房对决就决定一个公司一时的成败。
而针对电影这个领域，如果连续输几次任何公司都是输不起的，而两大公司也在暗暗的鼓劲开始为下一次的对决做出了全面的准备。
…
新成立的S。Z总部內，BOSS赵成贤淡淡的看着KBS1报道的新闻內心暗慡，本来之前的计划是拉⼊J。K或者S。M。J其中一个⼊伙来借机壮大自己。
可是两个公司均是瞧不起自己，甚至无理的拒绝了自己的请求，这一点也让赵成贤懊恼万分，虽然目前S。Z创立还算成功没有遇到太多⿇烦。
但是计划依然是被提前了，如果按照赵成贤预计本打算是九八年年初成立的，但是现在两大公司无视自己，在孤立无援的情况下也只能顺势发展了。
不过还好赶上了S。M。J的《泰坦尼克号》，在这种乐娱界备受聚焦的机会，创立S。Z可以说也是占据了一个便大宜。
民众关注《泰坦尼克号》自然也会分散一些把注意力放在S。Z上面，不过目前并不是李秀満等人担心J。K，就连赵成贤自己也搞不明⽩李俊成到底要⼲什么，难道是被自己的势头吓怕了？再加上目前对抗S。M。J处于劣势李俊成要放弃？
缓缓的摇了头摇不去在想J。K，赵成贤心中的计划是首先要挫一下S。M。J的锐气，好让他摆正位置，因为时代已经变了，现在韩国并不是你S。M。J想一手遮天就可以的了… ｍ.ｐＩｎｇＧｘS.ＣＯm