韩渊走了没多久，我还坐在政治处的椅子上发呆，直到游克推门进来，我才醒过神来。这其间，我心里思忖，如果我把A局当成自己退守之地，那么我这样煽动基层干部和一把手搞对抗简直就是在败坏组织纪律，结果很可能把自己
上绝路。我的招数不是没有人试过，而且还有不少人成功地将一把手挪开，自己上位的例子。这样的行为，说白了就是拉帮结派，培植自己的势力，与一把手的势力搞对抗。可我并不想这样干，这不是我的初衷，我只是想尝试一下如果A局的工会具有一定的独立
，会不会起到监督权力保障干部福利待遇的效果？没有人知道答案，也没有人敢这样做过。果然，我的举动被游克误解为是在拉帮结派。他不但打破了我充满**的遐想，而且还用满是戏谑的话语对我说道：“韩渊曾经被蒋局利用过，韩渊写的那封检举信就是蒋局暗地里派人怂恿出来的结果。这怂恿的内容就是有关韩渊的副科待遇的问题在
委会上讨论时被何局否决的事实。论资历，那个小庄是没有韩渊资历深的，但是小庄是陈副厅的亲戚，给他副科待遇也是人事上的潜规则，是组织上给下来镀金的干部的指定动作，本来何局也不过是做个顺水人情，但是副科待遇的指标是上面给的，指标有限，所以何局为了照顾小庄，就把没什么人事背景的韩渊给刷了下来。说实在话，这年头的干部若是不想求进步的，也就是熬够年头，眼巴巴地盼个待遇，一般情况下，都是熬够了年头，组织上就给个待遇。也就这条规则，在我看来已经算得上是中国官场里最厚道、最干净、最公平的一条规矩，而何局居然把它给破坏掉了，韩渊当然会愤怒，因为这条规矩是执行了多年并且被大多数人默认了的。韩渊当然会觉得自己理所当然就应该在他工作十五年以后，组织上给一个副科待遇。但是人事上的文件永远都是帮领导说话的，文件上没有说干够了十五年，就一定要给你套副科待遇，文件上是说表现良好的，可以套副科待遇。‘可以’与‘一定’是有很大差别的。那个小庄不过是任职科员刚刚满了三年，只是符合任职副科（含待遇）的基本条件，但是他有人事关系，所以就在他工作刚满四年的时间里就给套上了副科待遇。”我纳闷，于是问道：“既然小庄有人事关系，为什么何局不直接给他个副科实职，也免得占用了本该属于韩渊的副科待遇的指标。”
游克叹息道：“副科的职位是要用来卖钱的，这事你得问商厅，也许在小庄任副科实职的问题上，她有个人的见解。”游克不敢在我面前诋毁商厅，于是他用了一个中
的词语来概括对此事的猜测。我倒并不介意，若有所悟地说道：“所以，蒋局暗中派人借机挑拨起韩渊的愤怒，并且还向他奉送了一些可以至何局于死地的检举揭发材料。原来我就一直纳闷——一个小干部，哪来那么详实的检举揭发材料，原来如此，可惜的是，他成了窝里斗的牺牲品，借刀杀人的那把刀。”
游克坏笑道：“他是宝刀未老啊，你是不是还想接着用啊？”
我说：“你真的误会了，我只是觉得韩渊这个同志人比较厚道，篮球打得也不错，想把他调到工会来，活跃一下咱们局的体育活动。”
游克当然知道我是在闪烁其词，不过他还是顺着我的话说道：“韩渊在咱们局是个
感人物，你要真想用的话，悠着点，另外，下个月初，局里面会有一个人事调整，这个计划是在你没来的时候就拟好了的，我估计在人事调整的方案上，何局还是会征求你的意见的，你那个时候再借机把韩渊调到工会去，他混在一大帮人的调整中，也不会显得太突兀，你若是现在就调他的话，别人还以为你和他的关系很亲密呢，而你与何局的关系就显得更加尴尬了，这样也会让很多属于何局势力下的人在心里提防你，甚至不买你的帐”我说：“要想富，动干部，这人事调整的风放出来也有两个月了吧，想动的干部都在动歪脑筋了吧。”
游克说：“今天我与何局打照面的时候，他一脸铁青，不知道他又在生哪门子气？按理，现在他家里应该是门庭若市的时候，他高兴还来不及呢。”
我知道游克想套我的话，于是也不掩饰地说道：“在A局招录公务员的黑箱操作中，分到我头上的那20个名额，我没要，也许是何局在怪我不识抬举，正在生我的闷气呢。”
“你要是真那么洒
，这次人事调整的好处你就全推给何局，其实你做得也对，像你这么年轻的干部，犯不着在潜水里摸些小鱼小虾。”游克自以为给我指了一条光明大道。可我偏不往他的那指引的条光明大道上走，我
盖弥彰地问道：“按照咱们A局的民主集中制，或者说是利益均衡机制，我作为A局分管人事的二把手，在这次人事调整中我能捞什么好处？”游克调侃道：“亏你还是干部子弟，这点破规矩还不懂？A局正科级领导的职位调整由何局说了算，副科职位调整部分参照你的意见来办，至于我这个政治处主任就只能关照一下普通的干部了。”
我说：“我再给你这个说法加个潜规则的解释，你我若是后台不硬，他何局就得吃独食了，他为什么不吃呢？反正你要是敢和他争，他就会一脚把你踢开，不过现在的情况恰恰相反，你我背后都有后台撑着，并且成为了这些后台在下属单位的利益代表。他何局审时度势，最后还是决定拉拢咱们，以求和谐。” ｍ.ｐＩｎｇＧｘS.ＣＯm