第70章 没过几天
是的,他下定决心从此以后要努力工作,争取在有限的生命里做出一些成绩来,男人如果在事业上不能小有成就,也枉费自己来到这个世界上走了一遭。现在的高明,心中对未来充满了信心。回到办公室后,高明才说原来是冯刚找他。
高明赶紧拿了纸笔,小跑了几步,来到了冯刚办公室的门前。高明平定了一下情绪,然后轻轻地敲了敲门,在听到“请进”的声音后,高明才小心翼翼地推门进去。
冯刚看到高明走进屋内,说道:“就等你来呢!”高明放眼望去,早有一些相关部门的领导等在那里。
高明找了一个角落的位置坐好。冯刚说:“要开人代会了,我召集大家过来,就是想就明年的工作,征求一下大家的意见,争取将政府工作报告弄得更完善些。”高明听到冯刚的讲话,认真地摊开纸笔,尽可能详细地记录着。
冯刚说:“不能否认的是,以前在我们的工作中还存在着一些不尽如人意的地方,尤其是观念的问题,我认为应该改变。以前我们一直以”老大“自居,凡事都想”我说得算“,这对经济社会的发展是绝对不利的。
我认为当前我们的各级政府都应该弱化管理职能,突出服务职能,千万不要什么事情都想
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手,把着权力不放,这样下去的结果只能把自己
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进死胡同。
现在世界经济的一体化和全球化,已经不允许我们只在自己的小圈子里面看问题,你的经济发展软环境不好,客商们就不到你这里来投资,你的服务不到位,客商即使来你这里投资了,最终也会走掉。所以,我讲的服务可不是狭义意义上的服务。
而是基于那种切实想为客商解决问题,切实想要为我市的经济发展创造良好软环境的大服务观念,这种观念包括各职能部门绝对不能再吃、拿、卡、要,也包括我们要设身处地的为老百姓做点实实在在的事情。
所以,在下步工作中我建议要尽可能地突出一个”实“字,要少说多干,无论是定目标、定发展方向,都要符合实际,切忌假大浮夸,要坚决做到统筹兼顾,可持续发展…
下面,请各位结合各自的工作,谈谈各自的看法,要多提好的建议。”冯刚说完,看了看高明,高明会意地点了点头。
在接下来的发言中,虽然十分踊跃,但是高明也看出了一些问题。这些部门的负责人都是丁
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民在任时期提拔的干部,他们囿于丁
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民的工作思路,提出来的建议和问题要么显得过于单薄,要么就根本不切合实际。有那么一两个干部虽然有些思想。
但是说话的时候也是小心谨慎,非常注意把握尺度,好像既不想否定了老市长,又不想得罪了新市长,一副官场老滑头的派头。
他们的发言不消说冯刚听得直皱眉头,就是高明记录起来都觉得没有意思,因为真正有价值的建议根本就没有几条。会后,冯刚把高明留了下来。
当房间里只剩下他们两个人的时候,冯刚从座位上站了起来,他拿起一包烟,递给高明一支,自己点着一支,深
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了一口,然后说道:“刚才的会议你看出什么问题没有?”
高明看了看冯刚,不知道他究竟有什么意图,于是试探
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地问道:“什么问题?我没看出来,”冯刚说:“你觉得这些人说真话了么?或者说他们有说真话的能力么?”高明似乎略有醒悟,问道:“你是说我们的干部队伍有问题?”
冯刚掐灭了烟头,十分肯定地说道:“嗯,我们天河市要想发展经济,必须首先从干事的人入手,切实加强干部队伍的建设。”说完,冯刚掉过头来,对高明说道:“我会和书记建议,对一些重要部门的领导做些调整,你也下去帮我酝酿一个干部考核方案,今后我们要严格按照干部的工作实绩使用干部,决不能像以前那样”干与不干一个样,干好干坏一个样“了。
我们要建立能上能下的干部考核任用机制,靠机制管住干部。”说完,冯刚又将具体的考核办法与高明商量了一下,让他先拿出初稿,然后再提
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常委会讨论。从冯刚的办公室出来,高明清晰地感觉到,原来冯刚终于要对干部开刀了。
高明对起草干部考核方案的事情并不是十分有把握,本来他想借口这是组织部门的事情推托掉。
但冯刚说,你先拿初稿吧,因为这种考核涉及经济工作比较多,组织部门也弄不大明白,回头我再征求他们的意见。
回来之后,一连几天高明都陷入了沉思之中。他知道以往我们之所以出现了一些用人上的不正之风,就是跟干部的考核跟不上时代步伐有关系。
以往我们在使用干部的时候,往往是个别领导一个人说得算,常常以个人的好恶任免干部,难免出现偏差。现在,要想改变这种状况,必须从根本入手,把干部的任免真正变成为集体决策。
当然,高明也知道,这件事情说出来容易,真正落实起来却很难,因为没有几个人愿意把人事任免权放开,不过,高明也管不了那么多了。
心想采用与否是你的事情,提不提出来却是我的事情。在加强干部选任透明度的同时,高明认为,完善对干部的监督制约机制也同样重要。
以往我们的一些干部被提拔到领导岗位之后,因为缺少相应的监督制约机制,导致他们的工作没有动力,往往是当一天和尚撞一天钟,不是将心思用在带领群众发家致富上。
而是工作得过且过,只要不出现大纰漏,指望着在下一次的干部调整中,通过请客送礼、跑官要官,再争取更好的领导岗位。显然,这样的工作状态对经济社会发展是十分不利的。
经过慎重考虑,高明认为要想彻底改变干部使用过程中的不公正问题,必须从关键环节入手,完善对干部任职期间的考评监督,建立能上能下的干部考核任用机制。
初步想法有了以后,高明查阅了大量相关资料,经过夜以继
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地工作,一套系统完整的《天河市干部考核任用方案》终于出台。
方案中,明确提出了今后天河市干部的使用要严格执行“常委会票决制”要按照民主集中的原则,采取无记名投票方式决定重要干部的任免,决不能再出现一个人拍板说得算的情况。
另外,高明又根据干部的
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质,将干部队伍细分为农村干部、市直干部、驻市垂直部门干部三种类型,并按照工作
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质的不同,制定了三套不同类型的考核方案。
在方案中,高明将干部工作细分为若干小项,每一项都有具体的评分标准,从德、能、勤、绩等诸方面对干部进行系统的考核,同时又尽量避免因为标准不同而带来的不公正现象,使考核方案具有一定的灵活
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、适用
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和可操作
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。
方案递
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到冯刚的案头之后,冯刚看后十分满意,同时又询问了几个相关问题,高明都一一作了说明。冯刚说:“整体上来看,这套方案系统完整,切实可行,但在一些细节问题上我们还需要不断完善。”
高明说:“别的我不担心,就担心这套方案书记那里不会通过?”冯刚笑了:“这事情就不用你管了。
不是还有我呢么?这事由我负责。”高明看到冯刚自信的样子,心里也有了谱。是的,自从丁
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民被检察机关逮捕后,不知道为什么,市委书记齐向天也低调了许多,凡事都要高明拍板决定。
事实上市委和政府的两套班子,都是由冯刚一个人在主事呢。高明又小心翼翼地问冯刚:“你真打算对干部进行调整?”
冯刚看了看高明,认真地说:“除非是特别重要的岗位,个别必须调整的人,其他的出于稳定方面的考虑,我先不动他们,目的也是想再给他们一次机会,这不是已经有了考核方案么,今后我要严格按照考核方案规定的执行,如果一年以后有谁还胆敢站着位置不干活,那么我就毫不留情地让他滚蛋。”
冯刚说这话的时候,目光中透出一种少见的坚定和冷峻。正如冯刚所说,没过几天,考核方案又经过相关部门的修改完善后,被常委会顺利讨论通过,并以文件的形式全市下发,自公布之
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起开始正式施行。
高明看到自己亲手起草的文件变成红头之后,心中竟然有一种巨大的成就感,他知道这才是为天河市的老百姓做了一件实实在在的事情,别看考核方案不过区区两万多字。
但它究竟会给天河市的老百姓带来多少福祉,实在是无法预料的。果然,考核方案正式下发后,在天河市的干部队伍中产生了强烈反响,几乎所有的人都有了危机感。
因为方案中已经有了明确规定,完成任务指标的干部,不但有物质方面的奖励,还会被提拔重用,而完不成工作任务的干部,轻则会被调整工作岗位,重则会被就地免职。
这下可好,天河市的所有干部都不敢混日子了,都在千方百计地想办法、定指标、分解工作任务,生怕到年终的时候完不成工作指标丢掉了乌纱帽。
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