第 6 章 tp全球合作伙伴
杨星在上海星天地别墅里大搞浪漫满屋，无遮大会，好不逍遥快活，不过他毕竟是掌控着十几万员工生计的大老板，总不能一直沉溺于其中，还是要办正事。所以等杨星的“印度神油”攻势被谭美嫦纠集姐妹们以柔克刚后，他只好丢下失败的屈辱，转头问起谭美嫦这次来上海要办的公务来。
所以二人坐在湖边隔着张小桌谈起正经的生意经来，只是身上依旧一丝不挂，两人都是
场老手，脸皮厚得如同城墙，一点不觉得有什么在意的。除了谭美嫦感谢杨星帮忙说服女儿，话题就转到她来上海前在瑞士洛桑参加的和国际奥委会的谈判上来，为杨星详细介绍了中星试图加入国际奥委会指定的（tp）全球合作伙伴计划进展情况。虽然杨星对于观看这几届奥运会一直兴趣不大，毕竟早知道了赛果再去看过程他一向不感兴趣，可对于自家门口举办的běi
2年奥运会他却不原放过机会。都说百年奥运，成就了世界上最盛大的一场盛会，吸引了世界无数目光，似乎对于举办城市来讲是无上荣光。可谁又知道，在上世纪八十年代前，举办奥运会对任何许多国家来说只是表面风光，实际却得不偿失，大赔特赔？976年 第 6 章 团，9年汉城奥运会代表着韩国成功跻身发达国家，而作为韩国少数有眼光的企业，三星尽管还只是一个为三洋贴牌生产黑白电视机的小企业，却于997年顶替了当时大名鼎鼎的摩托罗拉公司，只用了十几个小时就完成了和奥委会的谈判，在无线通讯设备方面正式成为奥运会的国际合作伙伴，其孤注一掷的勇气令人赞叹。
随着三星与国际奥委会签署了tp协议，通过持续不断的为各项奥运活动提供赞助以及大力推动体育营销，三星由一个名不见经传的韩国本土公司一举成为一个国际
大企业，在世界品牌价值排名中，现在三星已经以亿美元的品牌价值成为亚洲 第 6 章 团异军突起，在亚洲著名品牌认知度上，依然甘拜三星的下风，三星的成功自然激励起亚洲其他企业对加入奥运tp协议的热情。由于杨星本人早就知道中国申办2年奥运会的成功，所以没有半点犹豫在申办前就命令属下做好加入奥运tp协议的准备，等běi
申办奥运成功的消息传来，总部上下就马上动了起来。但是加入奥运tp全球伙伴计划也有很大困难，因为里面的成员属于一个萝卜一个坑的质，每个行业中只留有一个位置，前面的人不退，后面的就没机会。就像松下一直霸着家用电器业的位置，另一家名气更大的日本厂商索尼就一直没办法挤进去。但现在却有一个大好机会，前不久传出消息，奥运会的it赞助商ib公司准备退出该计划，杨星指示属下一定要抓住这个机会顶上去。而且他还打着一石二鸟的主意，不仅顶替ib的奥运tp赞助商位置，还想从ib身上割一块
下来。谭美嫦是和奥委会的谈判的小组成员，她带来的消息同奥委会谈判tp赞助已有了眉目，成为雅典奥运会和都灵冬奥会赞助商问题不大。因为ib公司在前不久结束的盐湖城冬奥会上it服务问题频出，引得国际奥委会和ib大打口水官司，ib已
出想放弃tp全球合作伙伴的意思，杨星若要动手正是时候。杨星身边的女人都听说ib的大名，对杨星和谭美嫦的话题也有兴趣，不
问道既然参加奥委会全球合作伙伴好处多多，为什么还有人要放弃呢？杨星回答，这就是西方公司的专业化的经营思路。随着社会经济发展，科学技术的进步，西方传统的经济基石制造业已发生了很大变化，其价值链各环节不断细分dú lì出去，形成了新的产业形态。随着新兴国家的崛起，市场竞争越加
烈，大部分行业利润率
益下降，同时客户的要求却越来越高。当降低成本、提高生产效率、薄利多销、品牌塑造等手段都用尽之后，就不得不考虑另谋出路。二战后，随着制造业高附加值环节不断向产业链的上下游转移，研发和服务已经成为一个dú lì的，空间广阔产业。992年，宏碁电脑创始人施振荣提出 “产业微笑曲线”理论，指出在微笑曲线上，中间是制造，左边是研发（属于全球
的竞争）；右边是营销（主要是地区的竞争）。当制造业进入全球化的时代，迟早会形成供过于求的局面，产生的利润也会越来越低。但研发、营销、服务的附加价值高，因此产业未来会朝微笑曲线的两端发展，也就是一边加强研发，创造知识产权，一边加强客户导向的营销与服务。
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